3 super dicas para modelar negócios inovadores

3 dicas para modelar negócios inovadores

Acho que todo mundo que me conhece já sabe que eu sou muito atraído por ideias. Sejam elas minhas ou de outras pessoas, eu sempre tento fazer o melhor e ajudar.

E como eu já tive problema com isso quando comecei a empreender, sei que modelar negócios é muito difícil. Pegar uma simples ideia, que não vale nada, e tentar levar ela a alguma coisa é uma das fases que as pessoas mais erram e muitas vezes acabam desistindo.

Se você passar por essa parte da forma certa, você vai longe.

Se você errar aqui, pode “perder” muito tempo e dinheiro, e talvez você nem tenha tanto tempo e dinheiro assim.

Não esquece disso: Levar a ideia, que não vale absolutamente nada, até alguma coisa mais mais “real” é uma das coisas mais difíceis de qualquer empreendedor. Principalmente se for a sua primeira vez.

É comum se encher de orgulho e bater no peito que sua ideia é genial, mas você nem sabe se ela teria aplicabilidade no mercado, se ela pode se transformar em alguma coisa útil e lucrativa, e isso pode te fazer errar como eu errei.

Bruno Perin - 3 dicas para modelar negócios inovadores

Para te ajudar a modelar negócios da forma certa e sair do 0 com sua ideia, eu pedi a um amigo meu, o empreendedor, autor e mentor Bruno Perin compartilhar com você 3 dicas para você modelar negócios inovadores, então ele escreveu esse texto que você vai ler aqui.

Você não precisa se virar sozinho…

O Bruno faz um trabalho incrível no mundo do empreendedorismo e das startups.

É autor do livro A Revolução das Startups e é referência nesse mundo de empreendedorismo e startups.

Então se tem alguém que pode te ajudar, é ele.

Então com você, Bruno Perin:

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No outro dia eu estava em um evento incrível e passei a tarde ajudando os jovens a ajustarem melhor suas ideias de empreender. Como sempre notei o erro mais básico sendo a modelagem de negócios… E se você acha que isso acontece apenas entre eles, duas semanas antes dei aula em MBA e o erro disparadamente mais cometido também foi na modelagem de negócios.

O que significa “modelar negócios”, afinal?

3 dicas para modelar negócios inovadores

É quando você começa a fazer os ajustes no seu negócio, para definir qual seria a melhor forma de atender uma necessidade de um determinado público para resolver um problema especifico. De um jeito ainda mais simples, é você ajustar a melhor maneira de liquidar com problema.

A principal modelagem do negócio acontece no início, quando a ideia saiu da mente e a pessoa está querendo encontrar o jeito de começar a testar. Justamente por poucos recursos, necessidade, tempo e energia disponíveis, quanto mais assertivo melhor. Até porque isso pode ser fatal.

No entanto, nem sempre as pessoas levam tão a sério esse momento como deveriam. E esse continua sendo o grande erro que vejo no início dos negócios, ajustar a forma mais adequada de começar, modelar negócios da forma certa.

Desta forma, resolvi passar 3 pontos essenciais para você ficar ligado na hora de modelar negócios:

1 – Ajuste de acordo ao problema e não ao que você quer fazer:

É muito comum mesmo, os empreendedores começarem a desenhar uma solução para o problema e se apaixonarem por ela. Assim, quando começam a trocar ideia com as pessoas e ver que aquela solução não é a mais adequada para o problema, elas querem buscar outro problema para atender e não ajustar seu negócio para o problema.

Empreendedorismo é uma resposta ao problema, portanto, sua chance de ter um modelo de negócio mais sólido parte de você estar com a linha central sempre em: “Estamos resolvendo isso que nos propomos a resolver?”

2 – Trabalhe tanto na ideia quanto na comunicação dela

Essa primeira etapa é fundamental para você não sair investindo seus recursos limitados em algo que, com um pouco de pensamento e bons feedbacks, seria evitado e assim poderia ser destinado ao lugar certo.

Perceba que quando falamos de empreendedorismo já esperamos ter muitas dificuldades, quando falamos de Startups, teremos ainda mais dificuldade, portanto, evitar grandes adversidades logo na largada pode ser vital para o seu negócio.

No entanto, o que muitas vezes acontece é que a pessoa trabalha forte no produto, na ideia, mas não pratica tanto a forma de se fazer entender.

É muito comum você ter uma ideia incrível e não conseguir mostrar isso, e ai desistir da ideia, por achar que o mercado não quer, não gosta ou não faz sentido. Portanto, para ter bons feedbacks e ver o que realmente as pessoas pensam, gostariam e odiariam, você precisa ter uma comunicação muito precisa.

3 – Corte, corte e corte.

O maior erro disparado no inicio das Startups é começar amplo demais.

Nada chega nem perto disso.

Normalmente as pessoas pensam em resolver o problema de uma forma e criam diversas coisinhas extras para ajudar. Quando você vai começar a empreender, você já está promovendo uma solução diferente para um problema, a sua única busca deve ser inicialmente se aquela solução é boa ou não.

Cada coisinha extra que você pode achar que ajudaria os usuários a se manterem mais tempo, ou darem mais valor a sua empresa, pode confundi-los.

E entre oferecer mais valor e confundi-los opte pelo SIMPLES, SEMPRE! 

Você precisa saber se esse jeito vai ou não ser útil, foque seus esforços nisso. Imagine sempre uma pessoa buscando sua Startup, quanto menos opções ela tiver, mais fácil será para ela entender como funciona e se aquilo é bom ou não é. Se colocar algo mais, pode confundir, ela não fazer ou experimentar o que deveria e você acaba não sabendo se é adequado aquilo que está fazendo ou não.

O Uri Levine, fundador do Waze me disse, o mais importante no início do meu negócio é saber o que não fazer.

Veja a importância do empreendedorismo no link desse vídeo do portal Administradores.com.

Quase todo dia estou ajudando alguém a modelar um negócio, e essas são as 3 coisas que vejo serem mais fundamentais para você prestar atenção quando estiver modelando o seu negócio.

Do fundo do coração espero que lhe auxilie a deixar ainda mais lapidado sua ideia e você fazê-la acontecer… E faça com diversão Free LifeStyle.

Agora um desafio pra você: Pegue o que você aprendeu aqui e implemente na sua ideia. Você vai ver que vai fazer a maior diferença!

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Bruno Perin é especialista em startups e empreendedorismo e já ajudou incontáveis empreendedores a colocarem suas ideias no mundo. E para leitores do Vá Mais Longe, o Bruno também enviou um presente especial: Um eBook chamado As 7 Bases para entender e criar startups. Não precisa colocar seu e-mail para baixar, é só clicar!

E para ler o livro dele, A Revolução das Startups, clique aqui.

Se você curtiu isso, compartilha aí! =)

  • Ananias Santos

    Valeu pelas dicas gostei das informações obrigado bom artigo